LA STRATÉGIE DE DECATHLON POUR S’ASSURER DE NOUVEAUX RELAIS DE CROISSANCE... ET VOUS FAIRE CONSOMMER SES PRODUITS
En 50 ans, le fleuron du groupe Mulliez s’est imposé sur le marché de l’équipement sportif avec un modèle très intégré. En France, mais aussi à l’international, avec plus de 1 900 magasins dans le monde. Mais l’appétit de Decathlon semble sans limite. Le groupe veut racheter 50 % du capital de la coopérative qui gère les achats et assure la logistique et le marketing des magasins Sport 2000 et Mondovélo. Le rapprochement de deux modèles que tout oppose a priori.
